OS JOVENS ADMINISTRADORES: UMA ANÁLISE DAS INTERAÇÕES DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS ENTRE AS GERAÇÕES X E Y

Bianca dos Santos Ferreira, Julio Cesar Moledo, Carlos Cesar D'Arienzo

Resumo


O presente trabalho tem como objetivo analisar a relação interpessoal entre profissionais de diferentes gerações, entender como se comportam frente às adversidades presentes no cotidiano das organizações, bem como compreender se realmente existem obstáculos dentro das organizações, quais são, e se os profissionais têm resistência em desenvolver atividades profissionais e os respectivos relacionamentos interpessoais no ambiente corporativo com profissionais de diferentes gerações. A proposta deste artigo é apresentar aos jovens administradores quais são os fatores oriundos das diferenças entre as gerações no ambiente de trabalho. Para o desenvolvimento deste artigo realizou-se pesquisa de campo através de um questionário especifico, possibilitando com isto a coleta de dados sobre a percepção das interações entre pessoas das diferentes gerações. Com base no levantamento das informações pode-se compreender como ocorre a interação e qual o grau de aceitação dos comportamentos e ações entre as pessoas das diferentes gerações. No ambiente profissional que algumas pessoas são resistentes e não aceitam o enquadramento na sua geração, acham que por ser da geração x não pode ter caracterização da geração y ou vice-versa, será apresentado no decorrer do artigo como uma geração vai receber a outra, como devem se respeitar e o principal como vão trabalhar juntas, as duas gerações y e x podem contribuir uma para com a outra, mesmo tendo visões, comportamento, atitude, costumes e cultura deferentes. Os jovens administradores não precisam temer a rejeição e preconceito, pois estão preparados para enfrentar o mercado de trabalho.

Palavras-chave


Gerações X e Y. Jovens Administradores. Conflitos de Gerações.

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