IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS EM PROJETOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL DE GRANDE PORTE EM REGIÕES POUCO DESENVOLVIDAS DE PAÍSES EMERGENTES

Resumo

Este artigo procurou estudar questões ligadas à identificação de riscos em projetos de construção civil de grande porte em regiões pouco desenvolvidas de países em desenvolvimento. Apresenta a metodologia de gestão de projetos do PMI (Project Management Institute). Ressalta desta a metodologia para a gestão integrada de riscos. Destacando as categorias principais dos riscos e caracterizando-as. Posteriormente trata de vincular metodologia de gestão de projetos do PMI com projetos de construção civil de grande porte em regiões pouco desenvolvidas de países emergentes. Identifica, analisa e discute diversos riscos. Traçando assim uma forte ligação entre a necessidade de uma boa equipe de especialistas em gestão de riscos visando abranger na integra este tema que tem como principais características a transversalidade e multidisciplinaridade. Visto que engloba desde saúde laboral, ambiental até políticas de relações públicas que podem certamente comprometer ou auxiliar no encerramento de um projeto bem-sucedido.