O PAPEL DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL E DA TI EM PEQUENAS EMPRESAS‏

Autores

  • Ele Carlos Martins UNG CENTRO
  • ELE Wesley Amaral Constante Amaral Constante
  • ELE Fernades Oliveira UNG CENTRO

Biografia do Autor

Ele Carlos Martins, UNG CENTRO

As pequenas e médias empresas desempenham um papel de destaque na economia, porem uma das críticas a elas referem-se ao seu comportamento predominantemente reativo-adaptativo e pouco proativo. Com o crescimento da Internet e a globalização do comércio, a Tecnologia da Informação (TI) passou a ter um papel essencial nos negócios e na administração empresarial. A TI vem servindo de base a novos modelos organizacionais, novos processos de negócio e novos modos de compartilhar conhecimento. Embora figure como fator de grande importância competitiva e com toda a disseminação dos benefícios consolidados, a TI continua ainda não alcançando plenamente as pequenas empresas que, no geral, não possuem sistemas informatizados. Neste trabalho, serão identificados os resultados da TI dando ênfase nos processos, e sua repercussão no resultado das pequenas empresas, junto a isso apresentar diretrizes e recomendações que visam facilitar a análise de Stakeholders para um comportamento estratégico mais proativo por parte de seus gestores como a utilização da analise SWOT. A metodologia utilizada será por levantamento bibliográfico sobre os impactos da TI e um levantamento em estudos realizados pelo SEBRAE junto às micro e pequenas empresas.

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Publicado

2017-11-20

Edição

v. 4 n. 1 (2015)

Seção

Artigos

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