AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DE OUTSOURCING EM TI NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Autores/as

  • Lucas dos Santos Ramos Universidade Guarulhos

DOI:

https://doi.org/10.33947/2316-7394-v8n1-3954

Palabras clave:

Terceirização. Governança. Recursos. Regulamentações. Planejamento.

Resumen

O presente artigo tem por objetivo apresentar um panorama geral sobre a terceirização do setor de TI de empresas de qualquer porte. O estudo foi realizado por meio de pesquisa bibliográfica relacionadas à terceirização, ITIL, PMBOK e governança de TI, com base em estudos de viabilidade de custos, tempo e demais recursos necessários, normas e regulamentações para tal aplicação. Com isso, o artigo foi elaborado indicando todos os pontos chave para planejamento, estudo, normalização, vantagens e desvantagens de aplicação da terceirização e suas práticas no preparo do profissional com visão estratégica a favor da organização que atua em outsourcing em serviços de TI.

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Publicado

2019-12-20

Cómo citar

Ramos, L. dos S. (2019). AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DE OUTSOURCING EM TI NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS. Revista Computação Aplicada - UNG-Ser, 8(1), 22–28. https://doi.org/10.33947/2316-7394-v8n1-3954

Número

Vol. 8 Núm. 1 (2019)

Sección

Artigos

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