CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DA REGIÃO AUTÔNOMA DE JUNDIAÍ – SÃO PAULO

Autores

  • Marcio Magera Conceição
  • Maria Aparecida Sanches
  • Evandro Ferigato Narciso Ferigato Bernadete Aparecida Ferraz Ferigato
  • Joelma Telesi Pacheco Conceição

DOI:

https://doi.org/10.33947/1980-6469-v14n2-3837

Palavras-chave:

Ciclo de Vida Organizacional. Estágio do Ciclo de Vida. Micro e Pequenas Empresas. Modelo Greiner.

Resumo

Propósito da pesquisa: Este estudo buscou identificar em que estágios de Ciclo de Vida Organizacional (CVO) se encontram as Micro e Pequenas Empresas (MPEs) da Região Autônoma de Jundiaí. Problema e Objetivos: As MPEs passam por muitas fases durante sua existência – sucessos e crises -, e saber identificar em que estágio se encontram é de extrema relevância, suscitando a questão-chave desta pesquisa: Em qual estágio CVO se encontra um determinado grupo de MPEs da Região Autônoma da cidade de Jundiaí, estado de São Paulo? Abordagem metodológica: Realizou-se uma pesquisa descritiva de cunho quantitativo, do tipo survey, com 59 MPEs, selecionadas por conveniência (que concordaram em responder ao questionário), com o objetivo de levantar os dados necessários para a caracterização das mesmas, determinando em que estágio evolutivo se encontra. Resultados Alcançados: Constatou-se que as organizações da região objeto deste estudo nos mostraram uma visão específica delas próprias em relação ao tema abordado, sem, contudo, associar diretamente a sua idade ao ciclo de vida em que se encontram. Outrossim, muitas estão se desenvolvendo independentemente da idade e outras ainda possuem dificuldades inclusive na definição de suas metas e objetivos. Sendo assim, obtivemos 64% das respostas inconsistentes. Implicações Práticas: À luz de uma revisão teórica, verificou-se a importância de um estudo para que as organizações se localizem quanto ao ciclo de vida em que se encontram para que possam pleitear alcançar ou manter-se em um nível de excelência. Contribuição: Esta pesquisa contribuiu de alguma forma para aprimorar as discussões e ampliou o conhecimento com base empírica sobre o CVO e, sobretudo, por meio das informações coletadas, sinalizar às MPEs objeto desta pesquisa sobre o seu posicionamento, norteando suas ações para a sua continuidade, que é de fundamental importância para a economia das cidades em que se encontram.

Biografia do Autor

Evandro Ferigato, Narciso Ferigato Bernadete Aparecida Ferraz Ferigato

Graduado em Publicidade e Propaganda pela Faculdade Luiz Rosa (2000) Graduado em Logística pela (UNIFACCAMP) Centro Universitário Campo Limpo Paulista (2012). Pós graduado em Logística pela (UNIFACCAMP) Centro Universitário Campo Limpo Paulista (2013) Pós graduado em Gestão de Pessoas pela (UNIFACCAMP) Centro Universitário Campo limpo Paulista (2014) Mestre em Administração Micro e Pequenas Empresas pela (UNIFACCAMP) Centro Universitário Campo Limpo Paulista (2015 / 2018) Professor Universitário MBA Pós Graduação e Graduação na UNIFACCAMP (Centro Universitário Campo Limpo Paulista) e FFRAMO (Faculdade Francisco Morato) Vendedor Interno na empresa Agropecuária Campo Limpo Paulista (Casa do Sitiante) - 2005 a 2009 Gerente Comercial na empresa Agropecuária Campo Limpo (Casa do Sitiante) 2010 a 2017

Downloads

Arquivos adicionais

Publicado

2019-12-13

Como Citar

Conceição, M. M., Sanches, M. A., Ferigato, E., & Pacheco Conceição, J. T. (2019). CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DA REGIÃO AUTÔNOMA DE JUNDIAÍ – SÃO PAULO. Revista Educação - UNG-Ser - ISSN 1980-6469, 14(2), 51–69. https://doi.org/10.33947/1980-6469-v14n2-3837

Edição

Seção

Artigos